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最火中色天津特种材料有限公司铝事业部召开6月

发布时间:2021-10-13 03:47:51 阅读: 来源:烘干机厂家

中色(天津)特种材料有限公司铝事业部召开6月份暨上半年经营运行分析会

2012年7月9日,中色(天津)特种材料有限公司铝事业部召开6月份暨上半年经营运行分析会。中色天津公司副总经理姜钢出席会议并作重要讲话,铝事业部全体领导班子成员、中层管理人员与会。

会议由总经理李晓江主持。财务部首先通报了铝事业部6月份暨上半年经营运行情况。铝事业部上半年在经济形势异常复杂的情况下,整体运行形势基本稳定,深加工车间通过转变经营方式,6月份经营指标有所突破,实现今年单月较好水平,为铝事业部追赶指标做出了贡献。随后其他部门负责人对本部门上半年工作情况进行了总结。

李彦斌副总经理在对铝事业部销售形势进行分析时强调,在当前市场竞争异常激烈的情况下,要充分发挥我们的竞争优势,在高端产品上做文章,为落实全年指标任务的完成开辟新的市场。

本次会议对领导班子成员工作重新进行了分工,对职能部门进行了细化调整,并制直到上下都是零(±0.03)定了相应的工作职责。之后李晓江总经理作总结性发言。他指出,上半年,铝事业部在异常复杂的经济形势下,经受了繁重的生产任务和项目搬迁的严峻考验,为保证企业的健康发展付出了心血和辛勤的劳动。下半年,我们肩上的担子将更加沉重,面临的困难与压力也会更大。我们要发扬聚海敢想敢干的拼搏精神,勇于面对,敢于担当。他要求全体管理干部,一要抓住当前的有利时机,发力下半年,追赶指标,确保落实全年各项工作任务;二要苦练内功,提升企业竞争软实力。借助ResQ(资源效能利用)项目的实施,分析改善点,制定改进措施,实现企业可持续发展;三要关心职工生活,做好防暑降温工作,确保安全生产。

曹津书记在讲话中指出:靠前、紧紧围绕指标任务,盯住市场,抓牢客户,提升产能。实验结果可自动保存第二、狠抓产品质量,健全管理制度,强化分析,制定措施,持续改进。第三、树立全局观念,凝心聚力,为同一个目标而努力。第四、开源节流,降本增效,努力完成全年各项工作任务,不辜负上级领导的期望。

较后,中色天津公司副总经理姜钢作重要讲话,并提出三点意见:

一、保持旺盛的斗志和信心,制定切实可行的措施,全力奋战下半年,确保全年指标的完成。

二、积极面对当前经济形势的不利局面,一方面狠抓管理,提升竞争软实力,另一方面提高经济运行质量,实从资料力学上得知现企业可持续发展。

三、强化安全生产,抓好防暑降温工作,保证职工的身心健康。

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